Präsentation laufender Forschungsprojekte (Zwischenstand)

Aktion Mensch e.V. (2024): Inklusionsbarometer Arbeit. Online unter: https://delivery-aktion-mensch.stylelabs.cloud/api/public/content/aktion-mensch-inklusionsbarometer-arbeit-2024.pdf?v=21b7f1e6 (05.09.2025)
Bundesagentur für Arbeit (2025): Berichte: Blickpunkt Arbeitsmarkt – Arbeitsmarksituation schwerbehinderter Menschen 2024. Nürnberg.
Engels, D., Deremetz, A., Schütz, H., Eibelshäuser, S., Pracht, A., Welti, F. & von Drygalski, C. (2023): Studie zu einem transparenten, nachhaltigen und zukunftsfähigen Entgeltsystem für Menschen mit Behinderungen in Werkstätten für behinderte Menschen und deren Perspektiven auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt. BMAS.
Fischer, A.-M., Hiesinger, K. & Pohlan, L. (2025): Aus Sicht der Betriebe: Was es braucht, damit Inklusion besser gelingt. In: Wirtschaftsdienst, 105(11), S. 591–597.
Flüter-Hoffman, C., Kurtenacker, A. & Schmidt, J. (2021): Menschen mit Beeinträchtigungen auf dem Arbeitsmarkt – Erwerbsbeteiligung, Beschäftigungsstrukturen und persönliche Einschätzungen. IW-Analysen 147.
Hiesinger, K. & Kubis, A. (2022): Beschäftigung von Menschen mit Schwerbehinderungen. IAB Kurzbericht 11/2022.
JOBinklusive (2025): Impulse für ein inklusives Recruting: So finden Unternehmen Bewerber*innen mit Behinderungen. Online unter: https://jobinklusive.org/werkstaetten-fuer-behinderte-menschen/unternehmen/impulse-fuer-ein-inklusives-recruting-so-finden-unternehmen-bewerberinnen-mit-behinderungen/#3-gibt-es-im-auswahlprozess-ausschlusskriterien-die-menschen-mit-behinderungen-benachteiligen (05.09.2025)
Rehadat (2023): Beschäftigungsstatistik schwerbehinderter Menschen. Online unter: https://www.rehadat-statistik.de/statistiken/berufliche-teilhabe/beschaeftigung/beschaeftigungsstatistik-schwerbehinderter-menschen/ (05.09.2025)
Van Berkel, R. (2021): Employer Engagement in Promoting the Labour-Market Participation of Jobseekers with Disabilities. An Employer Perspective. In: Social Policy & Society, 20(4), S. 533–547.

Inklusive Recruiting-Strategien könnten für Unternehmen angesichts des demografischen Wandels und Fachkräftemangels an Bedeutung gewinnen, um geeignete Arbeitskräfte zu finden. In diesem Zusammenhang bilden Menschen mit (Schwer-)Behinderungen einen qualifizierten Talentpool, dessen Potenziale trotz rechtlicher Vorgaben kaum genutzt werden (Bundesagentur für Arbeit, 2025, Hiesinger & Kubis, 2022). Die Erwerbsquote im erwerbsfähigen Alter schwerbehinderter Menschen liegt bei 48,4 %, die Arbeitslosenquote bei 11 % – deutlich unter respektive über den Werten nichtbehinderter Personen (Aktion Mensch e.V., 2024).
62 % der Unternehmen erfüllen ihre Beschäftigungspflicht unzureichend (Rehadat, 2023). In 2022 galt der Mangel an geeigneten Bewerber:innen mit (Schwer-)Behinderungen als Hauptgrund (Hiesinger & Kubis, 2022), 2025 hingegen fehlten laut Unternehmen passende Tätigkeiten für diese Gruppe (Fischer, Hiesinger & Pohlan, 2025). Barrieren für ein fehlendes Matching zwischen potenziellen Bewerber:innen und Unternehmen finden sich insbesondere in gängigen Rekrutierungs- und Auswahlpraktiken sowie fehlender Zielgruppenansprache (van Berkel, 2021). Kompetente Bewerber:innen bleiben häufig unberücksichtigt, wenn formale Qualifikationen nicht erfüllt sind (JOBinklusive, 2025).
Neben den Herausforderungen beim Recruiting fürchten zudem exemplarisch WfbM-Beschäftigte hinsichtlich des Onboardings bei einem Übergang den Verlust ihres gewohnten sozialen Umfelds und neue Ausgrenzungserfahrungen, wobei fehlende Begleitung im Onboarding-Prozess diese Ängste verstärkt (Engels et al., 2023). Mixed-Abled-Teams benötigen bewusste Unterstützung, denn Studien zeigen, dass gezielte Onboarding-Prozesse die nachhaltige Teilhabe fördern (Flüter-Hoffmann et al., 2021). KI-basierte Technologien können dabei helfen, diese Onboardingprozesse inklusiv zu gestalten.
Der Beitrag untersucht anhand zweier empirischer Studien Chancen und Herausforderungen inklusiver Recruiting- und Onboardingprozesse. Er zeigt, wie Unternehmen durch inklusive Sprache, barrierefreie Bewerbungsverfahren und sichtbare Signale einer offenen Unternehmenskultur gezielt Fachkräfte mit Behinderungen ansprechen können. Zudem wird diskutiert, wie KI-basierte, adaptive Onboarding-Lösungen zur beruflichen und sozialen Einbindung in bestehende Teams beitragen können. Ziel ist ein nachhaltiges, inklusives Setting, das individuelle Bedürfnisse berücksichtigt und Unternehmen bei der erfolgreichen Eingliederung unterstützt.